এশিয়া কাপের খাতা: হাইব্রিড মডেল থেকে এনওসি — এশীয় ক্রিকেটের ট্রান্সফার উইন্ডো আসলে কে চালায়

হুক — বৃষ্টি, রিজার্ভ ডে আর একটি অসম নিয়ম

১০ সেপ্টেম্বর ২০২৩, কলম্বো, আর. প্রেমাদাসা স্টেডিয়াম। ভারত ২৪.১ ওভারে ১৪৭ রানে দুই উইকেট হারিয়ে খেলছিল — রোহিত শর্মা ও শুভমান গিল আউট, ক্রিজে বিরাট কোহলি আর কে এল রাহুল। তখনই বৃষ্টি নেমে এল। ম্যাচ থামল, ডাক পড়ল রিজার্ভ ডে-র। পরদিন ১১ সেপ্টেম্বর খেলা শুরু হলো ঠিক যেখানে থেমেছিল — ভারত ৩৫৬/২, কোহলি ১২২, রাহুল ১১১। পাকিস্তান ১২৮ রানে অলআউট, ব্যবধান ২২৮ রান।

বিতর্ক রান নিয়ে নয়, নিয়ম নিয়ে। সেই রিজার্ভ ডে ছিল শুধু ওই ম্যাচ আর ফাইনালের জন্য। টুর্নামেন্টের বাকি কোনো ম্যাচে সেই সুবিধা ছিল না। নিয়ম বইয়ে লেখা ছিল, কিন্তু কোন ম্যাচে সুবিধাটা মিলবে, সেটি আগেই ঠিক হয়ে গিয়েছিল — সূচি চূড়ান্ত হওয়ার সময়, একটা রুমে, একটা টেবিলে।

চোদ্দো বছর বাংলাদেশ ফুটবল ফেডারেশনে ম্যাচ কমিশনার ও রেফারি অ্যাসেসর হিসেবে কাজ করে একটা অভ্যাস আমার রক্তে ঢুকে গেছে: সিদ্ধান্তের ন্যায্যতা নিয়মে থাকে না, থাকে নিয়ম প্রয়োগের সময়রেখায়। ক্রিকেটের খাতা খুলে বসে দেখলাম একই দৃশ্য, শুধু ড্রেসিংরুম আর ভাষা বদলেছে।

লেজার মিথ্যা বলে না; সে শুধু সঠিক জেরার জন্য অপেক্ষা করে।

প্রেক্ষাপট — কুয়ালালামপুরের ফাইল আর ঢাকার হিসাব

এশিয়ান ক্রিকেট কাউন্সিল গঠিত হয় ১৯৮৩ সালে, সদর দফতর কুয়ালালামপুরে। এশিয়া কাপের প্রথম আসর বসে ১৯৮৪-তে, শারজায়। চার দশকে এই টুর্নামেন্ট চারবার ফরম্যাট বদলেছে, আটবার স্বাগতিক বদলেছে — এবং প্রতিবারই বদলের কারণ ক্রিকেটের বাইরে থেকে এসেছে। ২০১৮ ও ২০২২ সালের আসর বসেছিল সংযুক্ত আরব আমিরাতে, ২০২৩-এ এল হাইব্রিড মডেল: পাকিস্তান নিজেদের মাটিতে খেলাল চারটি ম্যাচ, বাকি নয়টি কলম্বো-পাল্লেকেলায়। ২০২৫ সালের সেপ্টেম্বরে (৯ থেকে ২৮ সেপ্টেম্বর) পুরো আসরটাই গেল দুবাই-শারজায়, টি-টোয়েন্টি ফরম্যাটে, এবং ২৮ সেপ্টেম্বর দুবাই ইন্টারন্যাশনাল স্টেডিয়ামে ফাইনালে ভারত পাকিস্তানকে হারাল।

বাংলাদেশের এশিয়া কাপ খাতাটা আরও নির্দয়। ফাইনালে উঠেছে তিনবার — ২০১২, ২০১৬, ২০১৮ — তিনবারই হেরেছে। ২০১২-র ঢাকার ফাইনালে পাকিস্তানের কাছে ব্যবধান ছিল মাত্র দুই রান। অর্থাৎ ট্রফির দরজা পর্যন্ত পৌঁছে ফিরে আসার ঘটনা আমাদের অভ্যাসে পরিণত হয়েছে।

এখন আসি সেই প্রশ্নে, যেটা ক্রিকেটের কেউ ঠিকঠাক খাতা খুলে দেখায় না: এই টুর্নামেন্টের সূচি, স্বাগতিক নির্বাচন, খেলোয়াড়ের ছাড়পত্র — এই সিদ্ধান্তগুলোর প্রক্রিয়া আসলে কেমন? ট্রান্সফার উইন্ডো চলছে, বিভিন্ন ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে খেলোয়াড়ের নাম ছাড়া পাত্তা নেই। কিন্তু কোনো খেলোয়াড় কোনো লিগে খেলতে পারবেন কি না, তার চূড়ান্ত লেখা থাকে একটি কাগজে — এনওসি। সেটাই আসল ট্রান্সফার লেজার।

মূল বিশ্লেষণ — নিয়মে লেখা থাকে, ক্যালেন্ডারে ঠিক হয়

ভিএআর-এর চোখই কম্পাস, আর এশীয় ক্রিকেটে ক্যালেন্ডারই সেই কম্পাস। নিয়ম কতটা পরিষ্কার, সেটির চেয়ে বড় প্রশ্ন — কোন নিয়ম কবে কার ওপর খাটবে। এই বিশ্লেষণে আমি সেটাই ভেঙে দেখব।

প্রথম স্তর: হাইব্রিড মডেল দেখিয়ে দিল নিয়ম নয়, সূচিই আসল ক্ষমতা। ২০২৩-এর হাইব্রিড সমাধানে পাকিস্তান হঠাৎ নীতির প্রশ্নে জিতে গেল, আবার ব্যবহারিকভাবে হেরে গেল — কারণ ঘোষিত স্বাগতিক হিসেবে তারা পেল চারটি ম্যাচ, যেখানে ভারতের সব ম্যাচ পড়ল শ্রীলঙ্কায়। কাগজে দুটোই 'এশিয়া কাপ', কিন্তু বাস্তবে দুটো আলাদা পণ্য। টিকিট আয়, সম্প্রচার গ্রাফিক্স, দর্শক-সংখ্যা — সবটাই দ্বিতীয় পণ্যটার দিকে ঝুঁকল। এই বণ্টন কোনো ভুলে হয়নি; এটি হয়েছিল সময়সূচি চূড়ান্ত হওয়ার ধাপে, এবং সেটি সিদ্ধান্তের সবচেয়ে শক্তিশালী ধাপ।

আমার খাতায় আমি এই ঘটনাটি লিখে রেখেছি 'রিজার্ভ-ডে অ্যাসিমেট্রি' নামে। ২০২৩-এ শুধু ভারত-পাকিস্তান ম্যাচ আর ফাইনালের জন্য রিজার্ভ ডে রাখা হয়েছিল। কোনো নিয়মে লেখা নেই যে রিজার্ভ ডে-র যোগ্যতা র্যাঙ্কিং বা দলের নামের ওপর নির্ভর করে। সিদ্ধান্তটা — দুঃখিত, বাণিজ্যিক। এবং এটাই আমার মূল পর্যবেক্ষণ: আন্তর্জাতিক ক্রিকেটের নীতিতে যা 'নিয়ম' বলে প্রচারিত হয়, তার একাংশ আসলে নিয়মের চেয়ে রাজস্ব-অনুমান।

দ্বিতীয় স্তর: এনওসি — ট্রান্সফার উইন্ডোর প্রকৃত গেটকিপার। এখন যেহেতু ট্রান্সফার উইন্ডো চলছে, পাঠকের কান ভরে উঠেছে কে কোথায় যাচ্ছে সে খবরে। কিন্তু আইপিএল, আইএলটি২০, এসএ২০, বিপিএল, পিএসএল, সিপিএল — কোনো লিগেই কোনো খেলোয়াড় চুক্তি সেরে ফেলতে পারেন নিজের বোর্ডের নো অবজেকশন সার্টিফিকেট ছাড়া। বোর্ড যদি বলল 'ওয়ার্কলোড', খেলোয়াড়ের দক্ষতা যতই থাকুক, চুক্তি হিমশীতল হয়ে যায়। এই কারণেই ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের দরপত্রের চেয়ে বোর্ডের বার্ষিক সূচি বেশি দামি কাগজ।

জানুয়ারির বিপিএল উইন্ডো আর ফেব্রুয়ারির আইএলটি২০-এসএ২০ উইন্ডো — এই দুইয়ের সংঘর্ষ কোনো নতুন ঘটনা নয়, তবে সাম্প্রতিক বছরগুলোতে এশিয়ার খেলোয়াড়দের ক্ষেত্রে ঝুঁকিটা বেড়েছে। বাংলাদেশের কেন্দ্রীয় চুক্তিতে থাকা পেসারদের ক্ষেত্রে তো বোর্ডের হিসাবটা কঠিন — তাসকিন আহমেদ, মুস্তাফিজুর রহমানের মতো বোলারদের প্রত্যেকের বছরজুড়ে যে লোড ম্যাপটি তৈরি হয়, সেটি আসলে একটি চুক্তি-নথি, যেখানে ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের ঘরগুলো শেষে ভরে।

এখানে একটি বাস্তব নজির টেনে বলি। ২০২৩-এর এশিয়া কাপ শেষ হওয়ার পরপরই এশিয়া ও বিশ্ব ক্রিকেটের সূচি এমনভাবে জড়িয়ে গেল যে ওয়ার্কলোড ব্যবস্থাপনা মানেই হয়ে দাঁড়াল 'কোন লিগে কাকে প্রেরণ করব'। এইভাবে ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেট জাতীয় দলের হাইওয়ের সঙ্গে মিলে যায়না — কারণ জাতীয় দলের প্রাধান্য টেক্সটে লেখা, বাস্তবে আলোচনার টেবিলে।

তৃতীয় স্তর: ২০২৬-এর টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ আর বিপিএলের কি হবে — হিসাবটা সময়ের। ২০২৬ সালের ফেব্রুয়ারি-মার্চে ভারত ও শ্রীলঙ্কায় বসছে টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ। এর মানে জানুয়ারি থেকে এশিয়ার প্রতিটি বোর্ডের প্রস্তুতি জরুরি হয়ে পড়ে, এবং একই সময় ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগগুলোও নিজেদের উইন্ডো বসাতে চায়। বিপিএল ঐতিহ্যগতভাবে জানুয়ারি-ফেব্রুয়ারিতে বসে — প্রশ্নটা হলো, ওই উইন্ডোতে কাদের পাওয়া যাবে?

বিশ্বকাপ-বর্ষে ছোট লিগে খেলতে যাওয়া প্রায় প্রতিশ্রুতিতেই একটি খরচ, এবং লোকসানটা চুকিয়ে দেয় সেই কী? বোর্ড নয় — খেলোয়াড়ই। আমার পাঠে বাংলাদেশের জন্য সতর্কবার্তাটা হলো, নিয়মের দিক থেকে বিপিএল সম্পূর্ণ বৈধ, কিন্তু সূচির দিক থেকে সেটা ধীরে ধীরে সংকটে পরিণত হচ্ছে, যদি সময়মতো বোর্ড আন্তর্জাতিক উইন্ডোতে নিজের ঘরটি প্রথম দিকে লিখে না রাখে।

চতুর্থ স্তর: প্রযুক্তির সীমা আর তৃতীয় আম্পায়ারের স্ক্রিন। এশিয়া কাপের বিতর্কে প্রায়ই যোগ হয় আরেকটি স্তর — ডিআরএস। বল ট্র্যাকিংয়ে 'আম্পায়ারস কল' যে অংশটা নিয়ে সবচেয়ে বেশি উত্তাপ, সেই অংশটা আসলে নিয়ম নয়, ধারণা-পরিসরের ঘোষণা। ২০১৮ সালে রাশিয়ায় ভিএআর যে কাজটি করেছিল, সেটি ঠিক এই কাজটি — সিদ্ধান্ত নেওয়া নয়, সিদ্ধান্তের যুক্তিটিকে পুনর্গঠন করা। ক্রিকেটে সেটি তৃতীয় আম্পায়ার করেন। প্রশ্ন একটাই: নির্ধারিত ধারণা-পরিসরটির মাপ কীভাবে স্থির হয়, আর সেটি কি সব টুর্নামেন্টে সমান?

আমার খাতায় আমি চোদ্দো বছরের মাঠ-অভিজ্ঞতা থেকে লিখে রেখেছি — যখন একটি সিদ্ধান্ত প্রায় প্রত্যেকবারই 'আম্পায়ারস কল' খাতায় যায়, তখন সমস্যা খেলোয়াড়ের মাথায় নয়, ব্যবস্থার প্রান্ত-প্রান্তে। এশিয়ার টুর্নামেন্টগুলোতে প্রযুক্তি সরবরাহকারী বদলায়, ক্যামেরার ফ্রেম-রেট বদলায়, গ্রাফিক্স বদলায় — অথচ কাগজে প্রোটোকল 'সমান' লেখা থাকে। সেটাই লেজারের সবচেয়ে বড় মিথ্যা।

পঞ্চম স্তর: খাতার শেষ কলামে কে লাভবান? আয়ের দিক থেকে এশিয়া কাপ মূলত একটি দুই-স্তরের ব্যবস্থা — বড় বাজার এবং অংশগ্রহণকারী বাজার। বাংলাদেশের মতো বোর্ডের কাছে ট্রফির চেয়ে বড় সম্পদ হলো প্রতি আসরে অন্তত তিন-চারটি শীর্ষ দলের বিরুদ্ধে ম্যাচ, কারণ সেজন্য আলাদা দ্বিপাক্ষিক সিরিজ আয়োজন করা যায় না। এশিয়া কাপ তাই আমাদের জন্য সহজেই-মেলে না এমন খেলার ঘর — কিন্তু সেটিই কেন বোর্ডের সূচির প্রশ্নে পরিণত হচ্ছে না, এটাই আমার আজকের সবচেয়ে বড় আফসোস।

বিপরীতমুখী কোণ — 'স্পিরিট অব ক্রিকেট' বলে কিছু লিখি না

সমর্থকের স্বাভাবিক প্রতিক্রিয়া হলো বোর্ডকে দোষ দেওয়া। আমি সেদিকে যেতে চাই না, কারণ দোষ দেওয়ার আগে প্রমাণ-শৃঙ্খল লাগে। আমার খাতায় যা দেখা যায়: বোর্ড নিজে নিজের ক্ষতি করে না, নিঃসন্দেহে। কিন্তু বোর্ডের হাতেও সব ক্ষমতা নেই। আন্তর্জাতিক উইন্ডো চূড়ান্ত হয় আন্তর্জাতিক সংস্থার সূচি চক্রের ভেতরে, এবং সেখানে সংশোধনের সুযোগ মেলে অনেক আগেই, চূড়ান্ত ঘোষণার পর নয়।

এখানেই আমার দ্বিতীয় নোট: অভিযোগটা দুই দিকে চালিত, আর প্রমাণের ভার একই সঙ্গে দুই পক্ষে। আমরা কেবল খেলোয়াড় বেছে নেওয়ার অভিযোগ দেখি, কিন্তু কোন খেলোয়াড় কোন উইন্ডোতে ছাড় পেয়েছেন, কোন কাগজে কী লেখা ছিল, সেটি কেউ চায় না। আমি চাই।

এবং একটি অস্বস্তিকর সত্য: 'স্পিরিট অব ক্রিকেট' একটি ধারণা, শর্ত নয়। ধারণার নামে সিদ্ধান্ত চাওয়া যায় না, লেখা শর্ত দিয়ে চাওয়া যায়। আমার পাঠে এই অন্ধকার জায়গাটাই সবচেয়ে বেশি তুমি-আমি-তিনজনকে সরব করে তোলে, কারণ সেটি বলাই যায় না, শুধু অনুভব হয়।

উপসংহার — পরের খাতাটা কে লিখবে?

২০২৭ সালের ফিফটি ওভারের বিশ্বকাপের আগে এশিয়ার বোর্ডগুলো যদি একটি স্থায়ী এশিয়া কাপ উইন্ডো চুক্তিতে পৌঁছে যায়, তবে ট্রান্সফার বাজারের অর্ধেক বিতর্ক মুছে যেতে পারে। প্রশ্নটা এখন কী হবে সেই ফাইলে — কুয়ালালামপুরের টেবিলে ক্যালেন্ডার-লে-আউটটি কে আঁকবে, সেই আঁকা লাইনের পাশে খেলোয়াড়ের বয়স আর ধৈর্যও একটা কলাম পাবে কি?